Аудит существующих логистических процессов

У вас есть бизнес. Вы создавали его долгие годы. Потратили на это много времени и сил! Есть определенные результаты, которые в данный момент Вас очень радуют, или радуют, но не очень, или вообще не радуют. А может быть Вы просто не совсем уверены в том, что выбранные Вами критерии оценки успеха вашего бизнеса, правильные.

Или Вам хотелось бы узнать иную точку зрения, по данному вопросу, от независимого специалиста, чтобы сравнить ее со своей. И если это так, то Вы правильно сделали, что заинтересовались данной услугой. Мы проводим аудит, который базируется на эффективности работы транспортной логистики и он же является индикатором эффективности смежных как логистических так и основных процессов предприятия.

LFA - технология. Одним из эффективных современных подходов к проведению логистического аудита является аудит по технологии LFA (Logistics Field Audit). В отличие от традиционных методов логистического аудита.

LFA-технология предполагает введение логистов-аудиторов в систему управления операциями компании. В настоящее время клиенты больше не ждут консультантов, которые придут и решат проблему; они ожидают, что консультанты выступят для сотрудников предприятия в роли наставников и советников, что сотрудники смогут самостоятельно применить полученные знания, когда консультанты закончат работу. Такой подход оказывается более результативным и эффективным, так как позволяет осуществлять непрерывные улучшения логистики в компании и экономит время на исследование, так как никто кроме людей, работающих на предприятии, не ориентируется в проблемах предприятия.

Аудит по ЛФА-технологии позволяет компании собрать полную информацию, которая требуется для взвешенного и финансово обоснованного решения, направленного на улучшение логистической системы.

LFA-технология базируется на трех ключевых принципах построения эффективной логистической стратегии:

5

Стратегия управления логистики

В организации должна четко соответствовать общей цели деятельности компании. Каждый раз, когда компания разрабатывает новую стратегию с позиций маркетинга, необходимо изменить логистическую стратегию, направленную на достижение точных значений параметров работы предприятия.

4

Общие затраты на логистические функции

Должны обязательно подсчитываться. Многие компании не оценивают совокупных затрат на выполнение логистических функций из-за недостатка опыта в анализе затрат. Однако без этого шага невозможно достичь измеримых результатов в реализации корпоративной стратегии.

#

Определение логистических показателей

Необходимо определить логистические показатели и осуществлять их постоянный мониторинг. Учёт и оценка логистических показателей становятся ключевыми факторами достижения лидерства в отрасли. Для этого необходима длительная и кропотливая работа по созданию системы управленческого логистического учёта в организации.
 

Таким образом, YTM, использующие технологию ЛФА, основываются в своей работе на трёх вышеописанных принципах с целью помочь компании выявить скрытые издержки, получить измеряемые результаты и занять лидирующие позиции в своей отрасли.

Выводы:

5

Логистический аудит

Наряду с признаками, схожими с бухгалтерским аудитом, имеет характерные отличительные особенности. К примеру, внутренний аудит проводится как работниками компании, так и сторонними консультантами.

4

Использование технологии

Логистического аудита позволяет компании выявить скрытые проблемы и определить возможные пути их решения. Особенностью логистического аудита является комплексная оценка деятельности менеджмента компании, связанного с физическими процессами товародвижения.

#

Использование LFA-технологии

Является эффективным средством оптимизации. позволяющим уменьшить время разработки и преобразований в области логистики предприятия.

YTM

ПОЗВОНИТЕ НАМ
для расчета
стоимости перевозки

ИЛИ ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
И МЫ вам перезвоним